设定一个明确的企业愿景，使所有的创新活动都围绕这个愿景进行。比如，如果企业的愿景是“成为全球领先的科技公司”，那么所有的技术创新都应该以此为目标。

企业应建立一种鼓励研发和创新的文化。这可以通过设立专门的研发团队，提供足够的资源和资金支持，以及奖励创新行为等方式实现。

为了提高员工的技术能力，企业可以定期举办技术培训课程，让员工了解最新的科技趋势和技术知识。

企业应创造一个有利于创新的工作环境，如开放式办公空间、灵活的工作时间和多元化的团队结构等。

企业应鼓励员工大胆尝试新的想法，即使可能会失败。这是因为，从失败中也可以学到很多宝贵的经验和教训。

企业应与其他企业和研究机构建立合作关系，共享资源和技术，共同推进科技创新。

虽然许多企业在研发投入方面已经做得很好，但仍有提升的空间。企业应进一步增加对新技术、新材料、新能源等领域的研发投入，以保持竞争优势。

吸引和留住优秀的科研人员对于科技创新至关重要。因此，企业应提供具有竞争力的薪酬福利，以吸引和留住这些人才。

企业应建立一个快速反馈机制，以便及时了解市场和消费者的需求，从而调整和优化自己的产品和服务。

企业应加强对自身知识产权的保护，防止竞争对手抄袭或侵犯自己的专利权。

除了直接投入研发外，企业还可以通过购买其他公司的股权、参与风险投资等方式，间接地推动科技创新。